| 授業名 | Managerial Accounting |
|---|---|
| Course Title | Managerial Accounting |
| 担当教員 Instructor Name | 野坂 和夫（Kazuo Nozaka） |
| コード Couse Code | TAP205_G22T |
| 授業形態 Class Type | 講義 Regular course |
| 授業形式 Class Format | On Campus |
| 単位 Credits | 2 |
| 言語 Language | JP |
| 科目区分 Course Category | 基礎科目100系 / Basic |
| 学位 Degree | MSc in Tax & Accountancy |
| 開講情報 Terms / Location | 2022 GSM Tokyo Fall |
授業の概要 Course Overview
Misson Statementとの関係性 / Connection to our Mission Statement
本学のミッションは、"フロンティア・スピリット"を備えたイノベーティブで倫理観あるリーダーの育成、そしてビジネス界や社会の発展をもたらす知識の創出をすることです。 また、ニューアジアと世界をつなぐ能力を開発することです。
本講義は、ケースメソッドにより実施します。各回のテーマに即して、アクティブラーニング方式のレクチャーを行い、その上でケースメソッドを実施することで、受講生間の活発なディスカッションにより講義を進行させます。
企業で実際に起きた経営事例等を受講生が自らの視点で追体験することを通じて、課題解決力・課題発見力を培う教育手法です。受講生間のディスカッションおよびロールプレイ等、受講者を主体とした学修体験「Participant Centered Learning」により、知識の修得に加え受講生の実務家としての世界観・視野を広げることを目標とします。
本講義は、ケースメソッドにより実施します。各回のテーマに即して、アクティブラーニング方式のレクチャーを行い、その上でケースメソッドを実施することで、受講生間の活発なディスカッションにより講義を進行させます。
企業で実際に起きた経営事例等を受講生が自らの視点で追体験することを通じて、課題解決力・課題発見力を培う教育手法です。受講生間のディスカッションおよびロールプレイ等、受講者を主体とした学修体験「Participant Centered Learning」により、知識の修得に加え受講生の実務家としての世界観・視野を広げることを目標とします。
A mission of this school is to bring ethic and innovative leader with "Frontier Spirit" and to create the knowledge to bring development of business world and society. In addition, it is to develop ability to connect new Asia and the world.
This lecture is carried by a case method. In line with the theme of each time, I give it a lecture on the active learning method and let, after that by carrying out a case method, a lecture progress by the active discussion among attendance students.
Through attendance students reliving the actual management examples in own viewpoint in a company, it is education method to cultivate the abilities of problem solution and discovery. The discussion and role playing among attendance students aim for opening a view of the world, the field of vision as the businessman in addition to acquirement of the knowledge by learning experience "Participant Centered Learning" mainly composed of attendance students.
This lecture is carried by a case method. In line with the theme of each time, I give it a lecture on the active learning method and let, after that by carrying out a case method, a lecture progress by the active discussion among attendance students.
Through attendance students reliving the actual management examples in own viewpoint in a company, it is education method to cultivate the abilities of problem solution and discovery. The discussion and role playing among attendance students aim for opening a view of the world, the field of vision as the businessman in addition to acquirement of the knowledge by learning experience "Participant Centered Learning" mainly composed of attendance students.
授業の目的（意義） / Importance of this course
企業経営には、事業計画を立て経営戦略を実施し、その結果をフィードバックするという、PDCAサイクルが重要です。このような企業経営の一連の過程を定量化する手法は、管理会計（Managerial Accounting）であると定義できます。特に、経営者が必要とする戦略の策定と実行に関わる情報を提供し、企業価値創造を目的とする会計学的一領域を、戦略的管理会計（Strategic Managerial Accounting）と言います。本講義では、本学のミッションに鑑み、経営者の意思決定は企業価値創造を究極的な目的とすべきだという視点から、経営戦略のための戦略管理会計的意思決定（Strategic Managerial Accounting Decision-Making）の実践力を養成します。
会計数値を基に意思決定すべきであっても、経営戦略構築のためには、定性的視点から戦略的管理会計を実務適用しなければなりません。本講義では、経営者の視点から、意思決定会計や業績管理会計等を習得し、企業経営のための戦略的管理会計の実践力を養成します。また、CSR(企業の社会的責任)や企業倫理がどうして企業経営に求められるのか、戦略管理会計的な視点から考察します。さらに、企業が公表する財務会計情報を読み解く必要もあるため、財務会計の理論と概念を理解した上で、企業の財務分析や企業価値(株価)評価の手法を習得し、投資意思決定や戦略的M&Aに関する実践力を養成します。
会計数値を基に意思決定すべきであっても、経営戦略構築のためには、定性的視点から戦略的管理会計を実務適用しなければなりません。本講義では、経営者の視点から、意思決定会計や業績管理会計等を習得し、企業経営のための戦略的管理会計の実践力を養成します。また、CSR(企業の社会的責任)や企業倫理がどうして企業経営に求められるのか、戦略管理会計的な視点から考察します。さらに、企業が公表する財務会計情報を読み解く必要もあるため、財務会計の理論と概念を理解した上で、企業の財務分析や企業価値(株価)評価の手法を習得し、投資意思決定や戦略的M&Aに関する実践力を養成します。
PDCA cycle that we make a business plan and carry out business strategy and feedback the result is important to corporate management. We can define the technique to quantify a series of processes of such a corporate management as Managerial Accounting. Especially, an accounting realm that aims to create corporate value by providing information on the formulation and execution of the strategy required by management is called Strategic Managerial Accounting. In consideration of the mission of our university, this course trains the practice of the Strategic Managerial Accounting Decision Making for management strategies from the viewpoint that corporate value creation should be the ultimate objective for management.
For the corporate strategy construction, we must apply Strategic Managerial Accounting to business from a qualitative viewpoint even if we should make decision based on accounts numerical value. By this course, you learn decision making accounting and achievements administrative accounting from the viewpoint of the manager, and this course trains the practice of the Strategic Managerial Accounting for corporate management. In addition, we consider it from the viewpoint of Strategic Managerial Accounting why CSR (corporate social responsibility) and business ethics are required for corporate management. Furthermore, you learn the technique of financial analysis and the corporate value (the stock prices) evaluation after having understood a theory and the concept of Financial Accounting because it is necessary to decipher the financial accounting information that a company announces, and this course trains practice skills about investment decision making and strategic mergers and acquisitions.
For the corporate strategy construction, we must apply Strategic Managerial Accounting to business from a qualitative viewpoint even if we should make decision based on accounts numerical value. By this course, you learn decision making accounting and achievements administrative accounting from the viewpoint of the manager, and this course trains the practice of the Strategic Managerial Accounting for corporate management. In addition, we consider it from the viewpoint of Strategic Managerial Accounting why CSR (corporate social responsibility) and business ethics are required for corporate management. Furthermore, you learn the technique of financial analysis and the corporate value (the stock prices) evaluation after having understood a theory and the concept of Financial Accounting because it is necessary to decipher the financial accounting information that a company announces, and this course trains practice skills about investment decision making and strategic mergers and acquisitions.
到達目標 / Achievement Goal
本講義を通じて、透明性と倫理観が強く求められる企業会計ならびに複雑化・高度化するファイナンスの理論と実践に長けた専門性の高い人材を養成します。
急速に進む国際社会のボーダレス化の中で企業は激しい競争を強いられています。本学ではビジネス教育の専門大学院として、このような国際化、競争化社会を生き抜く力を持った人材を育てるべく建学の精神「フロンティア・スピリット」を基本にしています。
急速に進む国際社会のボーダレス化の中で企業は激しい競争を強いられています。本学ではビジネス教育の専門大学院として、このような国際化、競争化社会を生き抜く力を持った人材を育てるべく建学の精神「フロンティア・スピリット」を基本にしています。
Through this lecture, I train human resources of the high specialty good at a theory and practice of corporate accounting that strongly demands transparency and the view of ethic, and finance that makes complexity, the altitude.
The companies are forced to intense competition in becoming the borderless of the international community to go ahead through rapidly. This school is doing it on the basis of the mind "Frontier Spirit" of the-based study in order to bring up human resources with the power to survive society such a globalization and competition as a specialized graduate school of the business education.
The companies are forced to intense competition in becoming the borderless of the international community to go ahead through rapidly. This school is doing it on the basis of the mind "Frontier Spirit" of the-based study in order to bring up human resources with the power to survive society such a globalization and competition as a specialized graduate school of the business education.
本授業の該当ラーニングゴール Learning Goals
*本学の教育ミッションを具現化する形で設定されています。
LG1 Critical Thinking
LG2 Diversity Awareness
LG3 Ethical Decision Making
LG4 Effective Communication
LG8 Tax Accounting Consulting Skills (MSc)
LG2 Diversity Awareness
LG3 Ethical Decision Making
LG4 Effective Communication
LG8 Tax Accounting Consulting Skills (MSc)
受講後得られる具体的スキルや知識 Learning Outcomes
本講義は、戦略管理会計的視点による経営意思決定能力、つまり、経営戦略に必要な管理会計情報を提供することに留まらず、管理会計情報を戦略的に利用する能力の習得を目的とします。戦略管理会計的視点とは、企業は企業価値の最大化を目的とすべきという価値判断です。
This lecture aims at mastering Management Decision-Making ability from Managerial Accounting Viewpoint; ability to Strategically use Managerial Accounting information without remaining in offering Managerial Accounting information necessary for Management Strategy. The Managerial Accounting Viewpoint is a value judgment that the corporate should be aimed for the maximization of the corporate value.
SDGsとの関連性 Relevance to Sustainable Development Goals
Goal 4 質の高い教育をみんなに（Quality Education）
教育手法 Teaching Method
| 教育手法 Teaching Method | % of Course Time | |
|---|---|---|
| インプット型 Traditional | 20 % | |
| 参加者中心型 Participant-Centered Learning | ケースメソッド Case Method | 80 % |
| フィールドメソッド Field Method | 0 % | 合計 Total | 100 % |
事前学修と事後学修の内容、レポート、課題に対するフィードバック方法 Pre- and Post-Course Learning, Report, Feedback methods
ケースメソッドによるディスカッション等を重視することから、準備学習を徹底していただきます。1ケースあたり最低3時間の準備学習を行うことが前提とされています。
ただし、ケース：野坂公認会計士・税理士事務所（NOZAKA Japan CPA Firm）（４）- 戦略的管理会計の視点からCSRを考える -、ケース：野坂公認会計士・税理士事務所（NOZAKA Japan CPA Firm）（５）- 戦略的管理会計の視点から企業倫理を考える -については、準備学習をむしろ行わずディスカッション等に臨んで頂きたいと考えています。無知の知から出発して、ディスカッション等を通じて真理を探究した方が効果的だと考えられるからです。
準備学習の成果として、予習レポートの提出を課すことにします。また、受講の成果を確認するために最終レポートの提出を課すことにします。
なお、予習レポートと最終レポートともにGoogle Classroomでの提出としますが、Wordで作成することとし(PDF可)、その他枚数の制限などは特に指定しません。
予習レポート
課題:原価または経費を変動費と固定費に区分することは、経営意思決定にとって、非常に重要な意義がある。その意義を、原価計算・管理、予算編成・管理、および、経営戦略の視点から考察しなさい。なお、必要であれば具体例を示しても構わない。
提出期限:講義2日目のグループセッション開始前
提出方法:Google Classroom
最終レポート
課題:株主価値を最大化することが当然であり、企業にとっても最大の利益をもたらすという考え方について、戦略管理会計的視点からどのように考えるか、主張しなさい。なお、法制度にも言及すること。
提出期限:講義4日目のグループセッション開始前
予習レポートおよび最終レポートのフィードバックについては、個別に指導します。
本講義から幅広く発展する知見を高めるために、中央情報センター（図書館）などを活用し、本講義に関連しつつも幅広い分野の書籍や情報に接することを勧めます。
ただし、ケース：野坂公認会計士・税理士事務所（NOZAKA Japan CPA Firm）（４）- 戦略的管理会計の視点からCSRを考える -、ケース：野坂公認会計士・税理士事務所（NOZAKA Japan CPA Firm）（５）- 戦略的管理会計の視点から企業倫理を考える -については、準備学習をむしろ行わずディスカッション等に臨んで頂きたいと考えています。無知の知から出発して、ディスカッション等を通じて真理を探究した方が効果的だと考えられるからです。
準備学習の成果として、予習レポートの提出を課すことにします。また、受講の成果を確認するために最終レポートの提出を課すことにします。
なお、予習レポートと最終レポートともにGoogle Classroomでの提出としますが、Wordで作成することとし(PDF可)、その他枚数の制限などは特に指定しません。
予習レポート
課題:原価または経費を変動費と固定費に区分することは、経営意思決定にとって、非常に重要な意義がある。その意義を、原価計算・管理、予算編成・管理、および、経営戦略の視点から考察しなさい。なお、必要であれば具体例を示しても構わない。
提出期限:講義2日目のグループセッション開始前
提出方法:Google Classroom
最終レポート
課題:株主価値を最大化することが当然であり、企業にとっても最大の利益をもたらすという考え方について、戦略管理会計的視点からどのように考えるか、主張しなさい。なお、法制度にも言及すること。
提出期限:講義4日目のグループセッション開始前
予習レポートおよび最終レポートのフィードバックについては、個別に指導します。
本講義から幅広く発展する知見を高めるために、中央情報センター（図書館）などを活用し、本講義に関連しつつも幅広い分野の書籍や情報に接することを勧めます。
授業スケジュール Course Schedule
第1日（Day1）
1日目/1st day 11月26日(土)10:00-16:40テーマ：管理会計の意義と概念、原価計算と原価管理、意思決定アプローチ
経営者の視点から、管理会計の意義と概念を学びます。また、原価を正確に把握し原価を管理することが、企業経営において非常に重要であることから、管理会計の出発点として、原価計算と原価管理について学びます。
さらに、管理会計情報を意思決定に用いるアプローチを学びます。企業経営におけるPDCAサイクルのうちPlan(計画)とDo(実行)や、投資計画とその業績測定について学びます。そして、原価構造から利益構造を分析する、CVP関係の分析による意思決定手法について学びます。
●使用するケース
カンタル(A)、CCJB-HBS-60001-01、Harvard Business Publishingカンタル(B)、BPBS-259989-1、Harvard Business Publishing
バーチ・ペーパー、CCJB-HBS-70001-01、Harvard Business Publishing
第2日（Day2）
2日目/2nd day 11月27日(日)10:00-16:40テーマ：経営計画・予算編成、予算管理、利益計画、投資計画・業績測定、業績管理アプローチ、戦略的管理会計システム①
管理会計情報を業績管理に用いるアプローチを学びます。企業経営におけるPDCAサイクルのうちCheck(チェック)とAction(アクション)や、企業組織の業績管理や予算管理について学びます。また、業績管理アプローチとして、どのような視点から、組織や人事を評価すべきかを学びます。
さらに、バランスト・スコアカードなどに代表される、経営戦略実施のコントロールシステムである戦略的管理会計を学びます。そして、サプライチェーン・マネジメントやバリューチェーンなど、戦略的管理会計としての経営手法が、どのように経営戦略に適用されているかを学びます。
●使用するケース
セローノ、CCJB-ECC-80023-01、The Case Centre雪印乳業(A)：再生の可能性を見極める、CCJB-UVA-10017-01、Darden Business Publishing
雪印乳業(B)：改革と再生への取り組み、CCJB-UVA-10018-01、Darden Business Publishing
雪印乳業(C)：2009年－残された課題、CCJB-UVA-10019-01、Darden Business Publishing
第3日（Day3）
3日目/3rd day 12月3日(土)10:00-16:40テーマ：戦略的管理会計システム②、戦略的管理会計の企業経営への応用、CSRと企業倫理、財務会計の理論と概念、財務分析①
企業経営に戦略的管理会計を応用するアプローチを学びます。経営戦略はマーケティングなど様々な分野が絡み合いますが、どのように戦略的管理会計を結び付けて企業経営上の意思決定をすべきかを学びます。
また、営利を追及すべき企業において、どうしてCSRや企業倫理が求められるのか、どうしてCSRや企業倫理の遵守が結果として企業存続に結びつくのか、戦略管理会計的視点から学びます。
さらに、企業外部に公表される会計情報を理解するために、財務会計の理論と概念を学びます。そして、企業に対する財務管理や与信管理のための財務分析を学びます。また、近年、企業不正事件や会計不正事件の発覚が多く、特に会計不正が社会的に大きな悪影響を及ぼしている。どうして会計不正が行われるのか、どのような社会的悪影響があるのか、戦略管理会計的視点から学びます。
●使用するケース
野坂公認会計士・税理士事務所（NOZAKA Japan CPA Firm）（４）- 戦略的管理会計の視点からCSRを考える -、CCJB-OTR-18055-01、NUCB Business Publishing野坂公認会計士・税理士事務所（NOZAKA Japan CPA Firm）（５）- 戦略的管理会計の視点から企業倫理を考える -、CCJB-OTR-18058-01、NUCB Business Publishing
スターバックス－顧客サービスの提供、CCJB-HBS-70095-02、Harvard Business Publishing
参考ケース：スターバックスSTARBUCKS、CCJB-IVE-60005-02、Ivey Publishing
エンロン崩壊、CCJB-IMD-80139-03、IMD - International Institute for Management Development
野坂公認会計士・税理士事務所（NOZAKA Japan CPA Firm）（６）- エンロン事件とアンダーセン回顧録-とあるアンダーセンの公認会計士より -、CCJB-OTR-18067-01、NUCB Business Publishing
参考ケース：エンロン 巨大企業はいかにして崩壊したのか？ 歪んだエンロン～虚栄の崩壊～(視聴覚教材)、NHK BS1 BS世界のドキュメンタリ、La Grosse Boule Production
参考ケース：ドラマ「監査法人」第1回「会社、つぶせますか」、第2回「800億円の裏帳簿」、第3回「粉飾の連鎖」、第4回「崩壊の序曲」、第5回「夢の代償」、第6回「会社、救えますか」(視聴覚教材)、NHKドラマ、NHK
第4日（Day4）
4日目/4th day 12月4日(日)10:00-16:40テーマ：財務分析②、企業価値(株価)評価、投資意思決定アプローチ、戦略的M&A
投資を目的とする場合には、どのように財務分析を行うべきか、また、どのような企業にはどのような企業価値(株価)評価を行うべきかを学びます。そして、企業から開示される会計情報を分析・評価することで、過去情報を将来予測情報へ転換する、投資意思決定アプローチを学びます。
また、M&Aにはどのような手法があるのか、戦略的管理会計の視点からM&Aをどのように経営戦略として採用すべきか、さらに、どのように戦略的M&Aを実行すべきかを学びます。
●使用するケース
アートネイチャー：非上場株式の新株発行価額(算定額)が有利発行に該当するか否かの争い－平成27年2月19日最高裁判所第一小法廷判決平成25年(受)第1080号損害賠償事件－、平成27年2月19日最高裁判所第一小法廷、最高裁判所ウォルト・ディズニー・カンパニーとピクサー：買収すべきか否か、CCJB-HBS-12106-01、Harvard Business Publishing
参考ケース：ウォルト・ディズニー・カンパニー：エンタテイメントの王様、CCJB-HBS-70227-03、Harvard Business Publishing
成績評価方法 Evaluation Criteria
*成績は下記該当項目を基に決定されます。
*クラス貢献度合計はコールドコールと授業内での挙手発言の合算値です。
コールドコール：内容を評価するのは当然ですが、受講生どうしのディスカッションに発展するものを高く評価します。また、簡潔明瞭なものを高く評価します。
講義内での挙手発言：回数と内容を評価するのは当然ですが、受講生どうしのディスカッションに発展または参加するものを高く評価します。また、簡潔明瞭なものを高く評価します。
*クラス貢献度合計はコールドコールと授業内での挙手発言の合算値です。
| 講師用内規準拠 Method of Assessment | Weights |
|---|---|
| コールドコール Cold Call | 10 % |
| 授業内での挙手発言 Class Contribution | 60 % |
| クラス貢献度合計 Class Contribution Total | 70 % |
| 予習レポート Preparation Report | 15 % |
| 小テスト Quizzes / Tests | 0 % |
| シミュレーション成績 Simulation | 0 % |
| ケース試験 Case Exam | 0 % |
| 最終レポート Final Report | 15 % |
| 期末試験 Final Exam | 0 % |
| 参加者による相互評価 Peer Assessment | 0 % |
| 合計 Total | 100 % |
評価の留意事項 Notes on Evaluation Criteria
予習レポート・最終レポート：内容を評価するのは当然ですが、作成努力が反映されているものを高く評価します。コールドコール：内容を評価するのは当然ですが、受講生どうしのディスカッションに発展するものを高く評価します。また、簡潔明瞭なものを高く評価します。
講義内での挙手発言：回数と内容を評価するのは当然ですが、受講生どうしのディスカッションに発展または参加するものを高く評価します。また、簡潔明瞭なものを高く評価します。
教科書 Textbook
- 野坂 和夫「Managerial Accounting」オリジナルテキスト（2022）Google Classroom 掲示
参考文献・資料 Additional Readings and Resource
『管理会計のエッセンス（原著第7版）』ワシントン大学フォスタービジネススクール管理会計研究会訳, 2022, 同文館出版(『Managerial Accounting, 7th EDITION』Jiambalvo, James, 2019)
ISBN-10: 4495191330, ISBN-13: 978-4495191337
『エッセンシャル管理会計<第4版>』谷 武幸著, 2022, 中央経済社
ISBN-10: 4502439010, ISBN-13: 978-4502439018
『エッセンシャル原価計算』谷 武幸著, 2012, 中央経済社
ISBN-10: 4495161466, ISBN-13: 978-4495161460
『管理会計[第七版]』櫻井通晴著, 2019, 同文館出版
ISBN-10: 4495161474, ISBN-13: 978-4495161477
『マーケティングの管理会計－市場、顧客に関する会計測度』田中隆雄編著, 1998, 中央経済社
ISBN-10: 4502161632, ISBN-13: 978-4502161636
『企業分析入門【第2版】』斉藤静樹監訳, 2001, 東京大学出版会(『Business Analysis & Valuation: Using Financial Statements Second Edition.』Palepu, Krishna G., Paul M. Healy and Victor L. Bernard, 1999)
ISBN-10: 4130421123, ISBN-13: 978-4130421126
『財務諸表分析[第7版]』桜井久勝著, 2017, 中央経済社
ISBN-10: 4502223514, ISBN-13: 978-4502223518
『アナリストのための財務諸表分析とバリュエーション(原書第5版)』荒田映子・大雄智・勝尾裕子・木村晃久訳, 2018, 有斐閣(『Financial Statement Analysis and Security Valuation, Fifth Edition)』Penman, H. Stephen, 2013)
ISBN-10: 4641165238, ISBN-13: 978-4641165236
ISBN-10: 4495191330, ISBN-13: 978-4495191337
『エッセンシャル管理会計<第4版>』谷 武幸著, 2022, 中央経済社
ISBN-10: 4502439010, ISBN-13: 978-4502439018
『エッセンシャル原価計算』谷 武幸著, 2012, 中央経済社
ISBN-10: 4495161466, ISBN-13: 978-4495161460
『管理会計[第七版]』櫻井通晴著, 2019, 同文館出版
ISBN-10: 4495161474, ISBN-13: 978-4495161477
『マーケティングの管理会計－市場、顧客に関する会計測度』田中隆雄編著, 1998, 中央経済社
ISBN-10: 4502161632, ISBN-13: 978-4502161636
『企業分析入門【第2版】』斉藤静樹監訳, 2001, 東京大学出版会(『Business Analysis & Valuation: Using Financial Statements Second Edition.』Palepu, Krishna G., Paul M. Healy and Victor L. Bernard, 1999)
ISBN-10: 4130421123, ISBN-13: 978-4130421126
『財務諸表分析[第7版]』桜井久勝著, 2017, 中央経済社
ISBN-10: 4502223514, ISBN-13: 978-4502223518
『アナリストのための財務諸表分析とバリュエーション(原書第5版)』荒田映子・大雄智・勝尾裕子・木村晃久訳, 2018, 有斐閣(『Financial Statement Analysis and Security Valuation, Fifth Edition)』Penman, H. Stephen, 2013)
ISBN-10: 4641165238, ISBN-13: 978-4641165236
授業調査に対するコメント Comment on Course Evaluation
これまでの授業調査で非常に有意義だと思われる意見を以下に示します。
計算演習等をもっと扱って欲しいという意見がありましたが、配付資料を充実させて自習できるように対応することを考えています。あくまでも、本講義は、計算実務を行う会計担当者育成を目的とはせず、戦略管理会計的視点から意思決定を行う経営者・管理者(となる者)の視点から行います。
講義で扱う内容が広範囲過ぎないかという意見がありましたが、戦略的管理会計の領域はかなり広いのです。戦略管理会計的視点から意思決定を行うためには、会計分野だけではなく、経営学・経済学、そして、法的な視点からも考えなければならないため、本講義の対象は広範囲に及ぶことになります。
ディスカッションには特定の答えがないのですが、先生なりの答えを明確にして教えて欲しいという意見がありました。絶対的な答えではないのですが、受講生のディスカッションをまとめ、自分なりの答えを総括として述べたいと考えています。
計算演習等をもっと扱って欲しいという意見がありましたが、配付資料を充実させて自習できるように対応することを考えています。あくまでも、本講義は、計算実務を行う会計担当者育成を目的とはせず、戦略管理会計的視点から意思決定を行う経営者・管理者(となる者)の視点から行います。
講義で扱う内容が広範囲過ぎないかという意見がありましたが、戦略的管理会計の領域はかなり広いのです。戦略管理会計的視点から意思決定を行うためには、会計分野だけではなく、経営学・経済学、そして、法的な視点からも考えなければならないため、本講義の対象は広範囲に及ぶことになります。
ディスカッションには特定の答えがないのですが、先生なりの答えを明確にして教えて欲しいという意見がありました。絶対的な答えではないのですが、受講生のディスカッションをまとめ、自分なりの答えを総括として述べたいと考えています。
担当教員のプロフィール About the Instructor
野坂和夫
早稲田大学商学部卒業。朝日監査法人(アーサー・アンダーセン)、あずさ監査法人(KPMG)在職中は、金融商品取引法監査・会社法監査・学校法人監査等の法定監査、SEC監査・IFRS監査、デューデリジェンスなどに従事。監査法人在職中に、早稲田大学大学院商学研究科にて修士(商学)を取得し、博士後期課程単位取得満期退学。その後、早稲田大学大学院会計研究科にて助教に就任。監査法人退職後に独立開業し、現職は、野坂公認会計士・税理士事務所代表。主として中小企業や個人事業主に対するほぼ全分野の税務業務に携わり、また、学校法人監査、社会福祉法人監査、労働組合監査、NPO法人監査や地方公共団体の包括外部監査などに従事。公認会計士、米国公認会計士(ニューヨーク州)、税理士。博士(商学)早稲田大学。主な著書・論文は、『退職給付会計の会計方針選択行動』(国元書房；日本公認会計士協会学術賞－会員特別賞)、｢退職給付会計における割引率の会計方針選択行動－裁量的選択行動、横並び選択行動および水準適正化選択行動－｣(管理会計学；日本管理会計学会奨励賞)、「多種多様な暗号資産に応じた所得区分該当性の探究－支払手段の視点からの雑所得または譲渡所得にすべきかの理論分析－」(会計プログレス)。
早稲田大学商学部卒業。朝日監査法人(アーサー・アンダーセン)、あずさ監査法人(KPMG)在職中は、金融商品取引法監査・会社法監査・学校法人監査等の法定監査、SEC監査・IFRS監査、デューデリジェンスなどに従事。監査法人在職中に、早稲田大学大学院商学研究科にて修士(商学)を取得し、博士後期課程単位取得満期退学。その後、早稲田大学大学院会計研究科にて助教に就任。監査法人退職後に独立開業し、現職は、野坂公認会計士・税理士事務所代表。主として中小企業や個人事業主に対するほぼ全分野の税務業務に携わり、また、学校法人監査、社会福祉法人監査、労働組合監査、NPO法人監査や地方公共団体の包括外部監査などに従事。公認会計士、米国公認会計士(ニューヨーク州)、税理士。博士(商学)早稲田大学。主な著書・論文は、『退職給付会計の会計方針選択行動』(国元書房；日本公認会計士協会学術賞－会員特別賞)、｢退職給付会計における割引率の会計方針選択行動－裁量的選択行動、横並び選択行動および水準適正化選択行動－｣(管理会計学；日本管理会計学会奨励賞)、「多種多様な暗号資産に応じた所得区分該当性の探究－支払手段の視点からの雑所得または譲渡所得にすべきかの理論分析－」(会計プログレス)。
Kazuo Nozaka
After graduated from Waseda University School of Commerce, he engaged in statutory audits including the Financial Instruments and Exchange Law Audit, Companies Act Audit, School Corporation Audit, SEC Audit, IFRS Audit and Due Diligence as he was working for Asahi Audit Corporation (Arthur Andersen) and AZSA Audit Corporation (KPMG). While working for the audit firms, he finished the Master’s degree and completed the Doctoral program in commerce at Waseda University Graduate School. He then became an assistant professor for Waseda University Graduate School of Accountancy. After leaving the audit firms he started his own business and became the president of Nozaka Japan CPA Firm. He engaged in taxation business in almost all fields for mainly SMEs and sole proprietorship, also School Corporation Audit, Social Welfare Corporation Audit, Labor Union Audit, incorporated Non-Profit Organization Audit and Comprehensive External Audit for Local Governments. He holds a CPA, a CPTA, a USCPA (licensed in New York State), and has the Doctor of Commerce at Waseda University. Accounting Policy Selection Behavior in Pension Accounting (Kunimoto Syobo)’ (Won Academic Prize of The Japanese Institute of Certified Public Accountants - Member Special Prize), Accounting Policy Selection Behavior on Discount Rates in Pension Accounting: Discretionary Behavior, Herding Behavior, and Standardization Behavior (Journal of Management Accounting)’ (Won the Encouragement Prize by the Japanese Association of Management Accounting), Research in Relevance of the Taxable Income Category for a Large Variety of Crypto Assets: Theory Analysis in Classifying the Taxable Category of Miscellaneous Income or Transferred Income from the Viewpoint of Means of Payment (Accounting Progress).
（実務経験 Work experience）
主な職歴：
1998年～2004年 朝日監査法人
2005年～2009年 あずさ監査法人
2009年～2018年 協立監査法人
2009年～ 野坂公認会計士・税理士事務所(現職)
1998年～2004年 朝日監査法人
2005年～2009年 あずさ監査法人
2009年～2018年 協立監査法人
2009年～ 野坂公認会計士・税理士事務所(現職)
Professional Career:
1998 - 2004 Asahi Audit Corporation
2005 - 2009 Azusa Audit Corporation
2009 - 2018 Kyoritsu Audit Corporation
2009 - Nozaka Japan CPA Firm (current)