シラバス Syllabus

授業名 テクノロジーと経営
Course Title Management with Technologies
担当教員 Instructor Name 浅野　要（Kaname Asano）
コード Couse Code NUC516_N23A
授業形態 Class Type 講義 Regular course
授業形式 Class Format On Campus
単位 Credits 2
言語 Language JP
科目区分 Course Category 専門教育科目 / Specialized Subject
学位 Degree BBA
開講情報 Terms / Location 2023 UG Fushimi Spring Intensive

授業の概要　Course Overview

Misson Statementとの関係性 / Connection to our Mission Statement

この講義では、ビジネスへのテクノロジーの活用方法を学ぶことで、新たなテクノロジーを活用したビジネスを創出や既存のビジネスの陳腐化を回避するための知識を学びます。また、新たなテクノロジーを活用できるフロンティア・スピリッツを持ったビジネスパーソンとしての知識を醸成します。
The class enable to gain basic knowledge for creation business with new technologies and avoidance from obsolescence business by appearance of new technologies through method of using technology in some business. Moreover the knowledge of business people who are not afraid to utilize new technologies with Frontier spirits will be learnt.

授業の目的（意義） / Importance of this course

近年、スマートフォンの普及やDigital Transformation (DX)の出現などの情報技術の発展により、新しい技術を活用してビジネスを生み出すことが容易になってきています。また、将来AIやロボットテクノロジーのさらなる台頭によって、働き方が激変すると予測されています。このような社会環境の中で、新しい技術を活用するための知識を獲得します。
Recently, development of information technology like smart phone and Digital Transformation (DX) enable us to new business with technology. And further rise of AI and robot technology will change work style. It is enable us to gain knowledge to utilize new technologies under such conditions.

到達目標 / Achievement Goal

ビジネスへのテクノジーの活用方法に関する基礎知識を獲得することを目的としています。
授業はアクティブラーニングの方式をベースに、ワークショップ（グループディスカッション）とケース分析を織り交ぜたかたちで進行します。授業の終盤にはビジネスアイデアの創発と、個人でのプレゼンテーションを行い、全員でそれを審査します。

The purpose of this class is to acquire the basic skill and knowledge in order to utilize new technologies for business.
Classes are based on the active learning method, to proceed with the workshop (group discussion) in the form of a mix of visual materials and case analysis. In the end of course, everyone in the class will make individual presentation by the business plan. And everyone to review them.

本授業の該当ラーニングゴール　Learning Goals

*本学の教育ミッションを具現化する形で設定されています。

LG1 Critical Thinking
LG4 Effective Communication
LG6 Managerial Perspectives (BBA)

受講後得られる具体的スキルや知識　Learning Outcomes

・既存のビジネスを脱却しイノベーションを起こすための基礎知識とスキル
・イノベーションからビジネスにつなげるための知識とスキル
・自分のビジネスを短い時間で明確に相手に伝えるための思考法とコミュニケーション能力

Able to gain basic knowledge and skill to create innovation
Able to gain basic knowledge and skill to create new business based on innovation
Able to gain the skill and thinking method clearly to communicate your business to others

SDGsとの関連性　Relevance to Sustainable Development Goals

Goal 9 産業と技術革新の基盤をつくろう（Industry, Innovation and Infrastructure）

教育手法　Teaching Method

教育手法 Teaching Method % of Course Time
インプット型 Traditional 10 %
参加者中心型 Participant-Centered Learning ケースメソッド Case Method 90 %
フィールドメソッド Field Method 0 %
合計 Total 100 %

事前学修と事後学修の内容、レポート、課題に対するフィードバック方法　Pre- and Post-Course Learning, Report, Feedback methods

○コースの準備
1ケースあたり最低3時間の予習を行うこと。

○レポートについて
1. 予習レポート
　講義で利用するケースについて、予習レポートを作成し、該当のケースを使う日の朝までに提出してもらいます。
提出方法：google classroomにて送付（ファイル形式は不問）

2. プレゼンテーション
4日目の講義が始まるまでに、将来的な環境変化やSDGsに沿ったビジネス環境の変化に応じた新しい技術を活用した事業プランを作成して提出してもらいます。4日目に一部の学生にその内容をプレゼンテーションしてもらいます。
提出方法：パワーポイントで作成した資料をgoogle classroomにて送付

授業スケジュール　Course Schedule

第1日（Day1）

コースオリエンテーション
テクノロジーの進化に応じた企業の変遷

第2日（Day2）

既存の技術の新しい市場への応用

第3日（Day3）

台頭する新しいテクノジーを活用したビジネスモデル

第4日（Day4）

新しいテクノロジーを活用したビジネスのプレゼンテーションとコンペティション

第5日（Day5）



第6日（Day6）



第7日（Day7）



成績評価方法　Evaluation Criteria

*成績は下記該当項目を基に決定されます。
*クラス貢献度合計はコールドコールと授業内での挙手発言の合算値です。
講師用内規準拠 Method of Assessment Weights
コールドコール Cold Call 0 %
授業内での挙手発言 Class Contribution 70 %
クラス貢献度合計 Class Contribution Total 70 %
予習レポート Preparation Report 10 %
小テスト Quizzes / Tests 0 %
シミュレーション成績 Simulation 0 %
ケース試験 Case Exam 0 %
最終レポート Final Report 0 %
期末試験 Final Exam 0 %
参加者による相互評価 Peer Assessment 20 %
合計 Total 100 %

評価の留意事項　Notes on Evaluation Criteria

本講義は、ケースメソッドに基づいたアクティブラーニングスタイルを採用している。そのため、受講生の積極的な発言が期待され、成績評価は発言の質と量を特に重視する。

使用ケース一覧　List of Cases

    ケースは使用しません。

教科書　Textbook

  • なし「なし」なし（なし）なし

参考文献・資料　Additional Readings and Resource

・技術の事業化: 新商品・新事業のための技術活用テクニック
日本能率協会コンサルティング, 2021, 978-4889564723
・クレイトン・クリステンセン 「イノベーションのジレンマ 増補改訂版 (Harvard Business School Press)」
玉田 俊平太監修, 伊豆原 弓翻訳, 翔泳社, 2011年, ISBN978-4798100234
・木村哲也　「Small Factory 4.0 第四次「町工場」革命を目指せ！ - IoTの活用により、たった3年で「未来ファクトリー」となった町工場の構想と実践のすべて」三恵社, 2018年 ISBN978-4-86487-865-4
・福本 勲, 鍋野 敬一郎, 幸坂 知樹 「デジタルファースト・ソサエティ-価値を共創するプラットフォーム・エコシステム-」日刊工業新聞社, 2019年, ISBN978-452608026

授業調査に対するコメント　Comment on Course Evaluation

　

担当教員のプロフィール　About the Instructor　

○ 学位
MBA (University of Birmingham, Birmingham Business School)
MSc (名古屋商科大学大学院)

○ 研究分野
　経営戦略、アントレプレナー、管理会計、税法


-Degree
MBA (University of Birmingham, Birmingham Business School)
MSc (Nagoya University of Commerce & Business)

- Field of research
Management strategy, Entrepreneur, Management accounting, Tax law


（実務経験 Work experience）

○ 職歴
日立システムアンドサービス(株)にて、システム開発、SEおよびシステム企画を実施した。MBAを取得後、アビームコンサルティングにて、外資系金融機関に対して、マーケティング戦略立案支援、BPO、IT中長期計画の立案および基幹システム導入をPMOとして支援した。その後、税理士の資格を取得し、いつきビジネスパートナーを立ち上げ、中小企業向けの経営支援・税務支援を実施している。
　2000～2004 日立システムアンドサービス(株)
　2007～2011 アビームコンサルティング(株) マネージャー
　2013～　　 浅野会計事務所　税理士
　2016～ いつきビジネスパートナー(株) 代表取締役

- Work experience
I worked as programmer, system engineer and system planner at Hitachi System & Services. After certified MBA, I supported marketing strategy planning, BPO, Middle and Long-term IT Strategy Development and PMO of development of core system for financial institution at ABeam Consulting. and then, tax accountant and CEO of Itskey Business Partner I supported small and medium sized enterprises.
2000 - 2004 Hitachi System & Services Ltd,.
2007 - 2011 ABeam Consulting Ltd. Manager
2013 - Asano Accounting office Tax accountant
2016 - It'sKey Business Partner CEO






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